職場で直ぐに実践できる「対話力の高め方＆人の動かし方」～実践ワークを交えて～【WEB受講（Zoomセミナー）】ライブ配信/アーカイブ配信（7日間、何度でも視聴可）
第１章「対話力を高めると起きる 素晴らしいこと」
・対話力を高めると何が起きる？
・あなたの目指すところ；
To be ありたい姿とTo becomeなりたい姿
・生産性と人間関係性を一度に高めるコツ
・ボス型リーダーと対話型リーダーの違い
・Well-being 幸福度と対話力
第２章「対話型リーダーになり、 人が動き出すための基本； 在り方とスキル」
・コミュニケーションギャップ
が起きる理由
・ティーチング・コーチング・
カウンセリングの違いと適用
・アドバイスのタイミング
・対話型コミュニケーションの設計図
・相手の関心を捉え対話するための基本スキル
・たったこれだけで人が動き出す、
誰にも効く「聴く力」三大スキル
第３章「フィードバックの新定義と 具体的やり方」
・上司指摘型フィードバックの功罪
・新しいフィードバックの定義
・フィードバックのタイミング
と方向性
・フィードバックの具体的やり方；
サンドイッチ法とスケーリング手法
第４章「メンバーへの教え方と、 良い行動を継続する関わり方」
・メンバーへの教え方の８要素
・行動の捉え方
・自発力を高める、たった一つのコツ
・人の関わり方と
パフォーマンス発揮度
・心理的安全性を高い職場と低い職場
第５章「年上人材への対応法」
・年上人材は増え続ける
・年上人材の特徴
・年上人材対応の基本戦略と戦術
・「Do やること」
「Don’t やっちゃいけないこと」
まとめ
・まとめ
・質疑、応答