業務のムリ・ムダ・ムラの「見える化」による人手不足解決方法【会場/WEB選択可】WEB受講の場合のみ,ライブ配信/アーカイブ配信（7日間、何度でも視聴可）

1. 設計業務のムリ・ムダ・ムラを　　「見える化」する

1) 設計者から本音を引き出すのは難しい

2) 『ストレスチェック』に学ぶ

アンケート設計

3) 回答精度の高いアンケート書式

4) 設計者の心理的安全性に配慮した実施方法

5) 数値データで定量的に本音を把握する方法

2. 設計者の「本音」を分析する

1) 問題点を分類・整理し評価する

ランキング表

2) 真の問題は組織風土とマネジメントにある

3. 対策を立案する

1) 個別対策と根本対策

2) 設計業務の

ムリ・ムダ・ムラを解決する根本対策
①組織マネジメントシステム
②人財育成システム

4. 対策を推進する

1) 対策推進組織

2) 成功の秘訣はトップダウンと

ボトムアップの併用

3) 対策の実施順位

5. 情報を共有化する

1) 設計部の雰囲気を一瞬で

ポジティブに変える方法

2) 集計・分析データの管理方法

6. 実施目的別事例紹介(4社)

1) 快適職場構築

【製造業（従業員数:700人）】

2) 従業員定着率向上

【サービス業（従業員数:10人）】

3) 事業承継

【専門商社 （従業員数:10人）】

4) 人手不足解消

【製造業の設計部門 （部員数:125人）】

5) 実施事業所の声

7. 質疑応答

まとめ・質疑応答